Lutz Schwalbach
Willkommen auf meiner Autoren- und Dozentenseite
Bestellumsetzung und Ausführung waren gestern. "Sind wir schon da?"
Willkommen in der globalen Welt der Beschaffung, in welcher die Beschaffung die Rolle des Werttreibers und -entwicklers eingenommen hat. Worauf wartest du? Du bist am Zug.
Meine Expertise
Meine Expertise – Wertbeitrag aus Einkauf, Beschaffung und Supply-Chain-Management.
Meine Leidenschaft – Geld sparen, Veränderung gestalten, Menschen bewegen.
Mein Motto - Früher lag das Geld im Einkauf, heute liegt es im digitalen Prozess.
Meine Leser
Ich bin beruflich erfahren, verlässlich sowie jederzeit auf gute Ergebnisse fokussiert und weiß es zu schätzen, mit meinen Lesern und Zuhörern, praxisorientiert zusammenzuarbeiten und uns weiterzuentwickeln.
Meine Motivation
Meine Arbeiten zu den Themen Einkauf, Beschaffung und Supply-Chain-Management schreibe und vermittle ich mit Leidenschaft. Sie geben mir positiver Antrieb für jeden Tag. Mit jeder neuen thematischen Herausforderung wachse ich beruflich und literarisch. So werden neue Ziele erreicht.
Wissen lehren und vermittlen
Mehr sein als ein Buchautor. Ich freue mich, mein Wissen weitergeben zu können. Wenn Sie an meinem Wissen interessiert sind, können Sie mich gerne kontaktieren und wir finden einen Weg, wie ich Ihnen mein Wissen zur globalen Welt der Beschaffung, der Organisation und des Supply-Chain-Managements, in Ihr Unternehmen vermitteln kann. Als Onlineseminar, Präsenzseminar, Inhouse-Schulung oder Coaching. Gemeinsam entdecken wir mit viel Freude und Leidenschaft den "next level in procurement" und das zeichnet uns aus.
Meine Vision
Zur Steigerung des Ergebnisses und Unternehmenswerts leistet der Einkauf einen erheblichen Wertbeitrag.
Die Wertschätzung beginnt mit neuen Rollenbezeichnungen wie Chief Procurement officer, Lead Buyer, Purchase Director ...
Mindset
Ich trenne das "was" von dem "wie". Das "was" schafft den next level.
Ich suche das Richtige und folge keiner Rechtfertigung.
Ich sehe Chancen in "reifen Früchten" und pflücke gerne.
Ich beachte das Ufer, wenn ich der Wertschöpfungskette folge.
Ich balanciere; wenn ich eins hinzugebe, nehme ich ein anderes weg.
Mein Statement
Der Gewinn liegt im Einkauf und dem Supply-Chain-Management, daher gelingt Wertbeitrag schneller über Kostensenkung als mit vertrieblichem Wachstum.
Es ist besser, die Schatzkiste Einkauf zu öffnen, als in unsichere Kundenneuakquisition zu investieren.
Leider investieren Unternehmen vorrangig Millionen in Maschinen, welche über die Nutzungsdauer ihren Wert verlieren, als in die Qualifikation der Einkäufer.
Was uns verbindet
Dialogstellen zu managen, bedeutet die verknüpften Strukturen funktional zu beherrschen, vernetzt zu denken, mit dem Ziel wirksam und effizient zu handeln. Funktionsübergreifende Prozesse sind die geschäftstragenden Prozesse und machen die Leistungsfähigkeit des Unternehmens aus. Diese liegen im Einkaufsland nebst der Supply Chain.
Handelshäuser würdigen die Hebelwirkung und Exzellenz des Einkaufs auf das Ergebnis.
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Generische Maskulinum:
Um die bessere Lesbarkeit zu fördern, wurden zu den Inhalten auf der Homepage auf die gleichzeitige Verwendung männlicher sowie weiblicher Sprachformen verzichtet. Anstelle deren, wird das generische Maskulinum angewendet. Daher gelten alle Personenbezeichnungen gleichermaßen für beide Geschlechter.
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Inhalt:
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Meine Vernetzungen
Externer Link auf die Google Scholar Zitationen scholar.google.com/scholar?hl=de&as_sdt=0%2C5&q=lutz+schwalbach&btnG=
Externer Link auf den Katalog der deutschen Nationalbibliothek portal.dnb.de/opac/simpleSearch?query=Lutz+Schwalbach
Externer Link zum book on demand Verlagsverzeichnis und BOD Buch Shop
www.bod.de/buchshop/catalogsearch/result/?q=lutz+schwalbach